2019年3月27日に『強い組織をつくるOKR×人事評価の新常識』と題し、株式会社あしたのチームさまと共催セミナーを実施いたしました。
第一部では株式会社あしたのチーム木村さまに「あなたの会社は大丈夫!?人事評価の新常識セミナー」をテーマにご登壇いただきました。
働き方改革、従業員エンゲージメントのポイントからスタート。
エンゲージメントが業績に与える影響やエンゲージメントを高める３つのポイントなど具体的にご解説いただきました。
つづいて人事評価のテーマですが、ワークショップや具体的な人事評価シートを用いてご説明いただきました。人事評価の導入から運用まで数多くの会社で実践されているノウハウをご共有いただきました。
第二部では「成果を出せるチーム・強い組織をつくる！OKRセミナー」と題し、当社代表 奥田が登壇いたしました。
まず、働き方改革でますます重要となる多様性をいかにチームづくりに活かしていくかについてディスカッションも交えてご紹介いたしました。
続いて、多様なチームを強くするための目標管理OKRにテーマは移ります。
今回はOKRの設定だけでなく、チームが同じ目的に向かって協力していくための運用のポイントまでお伝えしました。いかにメンバーを巻き込みながら、高い目標を目指し振り返りを行うか、この仕組みを正しく運用するOKRのポイントをお伝えしてきました。
お忙しい中ご参加いただきました皆様、およびビレッジオオサカの皆様、この場を借りて感謝申し上げます。
