OKRで組織を成長させる

Objectives and Key Results

OKRで組織を4倍速で成長させるOKR組織強化コンサルティングをご提供いたします。

OKRとは「目的(Objectives)と重要な結果指標(Key Results)」の略称であり、目標設定、目標管理の手法であり、強い組織を作るシクミです。
創業当初のGoogleで採用されたこの強力なこのOKRというシクミは、facebook、Oracle、Twitter、など米国企業で多く採用されているほか、日本でもメルカリ、サンサンなど、採用する企業が増えてきています。
タバネルでは、組織へのOKR導入へを支援し、OKRで組織を4倍速で成長させるコンサルティングを行っています。

[OKRお役立ち資料]
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「OKRの基本と原則」

「本気でゴールを
達成したい人と
チームのためのOKR」
の著者が徹底解説

CHECK OKRとは?

多くの成長企業で
採用されている“OKR”
仕組み、導入、運用の
ポイントなどが丸わかり

       

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