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OKRで組織を4倍速で成長させるOKR組織強化コンサルティングをご提供いたします。
OKRとは「目的（Objectives）と重要な結果指標（Key Results）」の略称であり、目標設定、目標管理の手法であり、強い組織を作るシクミです。
創業当初のGoogleで採用されたこの強力なこのOKRというシクミは、facebook、Oracle、Twitter、など米国企業で多く採用されているほか、日本でもメルカリ、サンサンなど、採用する企業が増えてきています。
タバネルでは、組織へのOKR導入へを支援し、OKRで組織を4倍速で成長させるコンサルティングを行っています。
[OKRお役立ち資料]
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SERVICEOKRサービス紹介
- 社員の方向性に
バラつきがある - 忙しいが業績が
上がらない - 社長の考えが社員に
伝わらない - 社員がやりがいを
感じていない - 立てた戦略の
実行ができない - 管理職が
うまく機能しない
「本気でゴールを
達成したい人と
チームのためのOKR」
の著者が徹底解説
CHECK
OKRとは？
多くの成長企業で
採用されている“OKR”
仕組み、導入、運用の
ポイントなどが丸わかり