2021年5月に開催されました日本最大級のイベント「HRカンファレンス2021春」に当社代表取締役の奥田和広が登壇いたしました。1週間の開催期間の初日である2021年5月18日(火)に16:50『自律的なチームの目標管理とマネジメントとは？ 強いチームをつくる「OKR」』と題して講演いたしました。
ＨＲカンファレンス2021春当日のプログラム
「ＨＲカンファレンス」は、日本最大級のHRネットワーク『日本の人事部』が2009年3月から開催している、HRに携わるすべてのビジネスパーソンのためのHRの一大イベントです。日本の「人・組織・経営」について、多くの経営者、管理職、人事担当者が集い、共に考える場です。
今回はオンラインの開催で、全日程を通じて参加者25,000人を超えています。企業人事、経営層・マネージャー、若手のリーダーまで、人と組織に課題を持つあらゆる立場の人々に参加でき、講演のテーマがHR領域全体を網羅していることも大きな特長です。
『自律的なチームの目標管理とマネジメントとは？ 強いチームをつくる「OKR」』のポイントについて
急激に普及したリモートワークにおいて、チームのパフォーマンス向上、自律的なメンバーの育成など、「マネジメント」や「目標管理」に課題をお持ちの方に、大きく３つのポイントをお伝えしました。
まず、リモートワークなど大きな環境変化とチームマネジメントについてです。リモートワークで起こった課題について、従来型のマネジメント、目標管理では対応できていないのではないでしょうか。具体的な課題を踏まえ、解決のための指針を示しました。
続いて、OKR（について解説いたします。OKRはGoogleなどで採用されていることで有名となり、最近では日本企業でも普及が進んでいます。これまでの目標管理とどう違うのかなど、よくいただく質問も交えて、具体的に解説いたしました
最後に「実際にどのように導入、運用を進めれば良いのか」「現場への教育はどうするのか」「リモートワークでの効果的な運用方法は」などの疑問を解決していきます。これまでコンサルティングで携わってきた導入事例も踏まえ、現場で実践できる具体的な内容をお伝えしました。
『自律的なチームの目標管理とマネジメントとは？ 強いチームをつくる「OKR」』講演レポート
当日の講演レポートをHRカンファレンスのホームページにご掲載いただきました。ご興味ある方はぜひお読みください。
https://jinjibu.jp/hr-conference/report/r202105/report.php?sid=2218
