2019年7月4日に『強い組織をつくるOKR×人事評価の新常識』と題し、株式会社あしたのチームさまと共催セミナーを実施いたしました。
第一部では株式会社あしたのチーム木村さまに「あなたの会社は大丈夫!?人事評価の新常識セミナー」をテーマにご登壇いただきました。
働き方改革の流れを整理したうえで、近年注目されている従業員エンゲージメントを解説いただきました。
①企業の方向性に対する理解
②帰属意識
③行動意欲
この３つのポイントが従業員エンゲージメントを高めるためには重要です。
さらにこの３つのポイントを高めることがために、人事評価制度をどのように行えばよいか、実際の経験も交えた解説が続きます。その上で、人事評価シートの設定をケーススタディ形式で学びました。
第二部では「成果を出せるチーム・強い組織をつくる！OKRセミナー」と題し、当社代表 奥田が登壇いたしました。
働き方改革によって働く人、働き方の多様化が進む中、組織づくりにおいて多様性をいかに活用するかをディスカッション。
多様化におけるデメリットよりメリットを大きくするために必要な要素を解説した上で、多様なチームを強くするための目標管理OKRにテーマは移ります。
OKRはその仕組みや設定に注目が集まりがちですが、運用においてもいくつかのポイントがあります。わくわくする目的に向かって、いかにメンバーを巻き込みながら、高い目標を目指し振り返りを行うためにポイントを解説していきました。
そして、今回は第三部として希望者のみですがセミナー後に懇親会を実施いたしました。
20時スタートにもかかわらず、多くの方にご参加いただきました。
ざっくばらんな質問、参加者の皆さん同士での交流もあり、非常に楽しい時間となりました。
お忙しい中ご参加いただきました皆様、およびビレッジオオサカの皆様、この場を借りて感謝申し上げます。
